Imaginez un organisme vivant où les cellules cesseraient de signaler la douleur. Le cerveau ne saurait pas que le pied brûle. Le corps continuerait à marcher jusqu'à l'infection généralisée. C'est exactement ce qui se passe dans nos organisations.

Au programme :
1️⃣ Une croyance à déconstruire
2️⃣ 2 Inspirations de pionniers auto-organisés
3️⃣ La méditation du non-dit
4️⃣ Une expérience à tester ce mois-ci



🤔 Croyance à déconstruire

"Si je ne dis rien, au moins je ne crée pas de problèmes, et puis : prendre soin de soi, c'est égoïste”

Marie est infirmière depuis 15 ans. Ses collègues l'adorent : toujours volontaire, jamais un mot de plainte. Ce mois-ci, trois démissions dans son service. Personne n'a été remplacé. Marie a enchaîné six semaines sans repos, mais elle n'a rien dit. "Les autres galèrent autant que moi. Je ne vais pas en rajouter."

Un mardi soir, en fin de garde, elle prépare les traitements de nuit. Elle a mal dormi depuis des jours, ses mains tremblent légèrement. Elle vérifie deux fois, trois fois. Mais son cerveau ne suit plus. Elle inverse deux dosages.

L'erreur est rattrapée à temps. Le patient s'en sort. Pas Marie. Elle craque. Trois mois d'arrêt. Le service, déjà à bout, explose. Deux autres infirmières tombent en burnout dans les semaines qui suivent. Si Marie avait dit "stop" trois semaines plus tôt, le service aurait peut-être trouvé une solution. En se taisant, elle pensait protéger ses collègues.

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En quoi cela fait-il écho à votre vécu ?
Que pensez-vous de cette croyance alternative ?
"Dire stop est un acte de contribution, pas d'abandon”


🍀 L'auto-organisation qui rend le silence impossible

Chez Buurtzorg (soins infirmiers à domicile, Pays-Bas) et Morning Star (leader mondial de la transformation de tomates, Californie), Marie n'aurait jamais pu se taire six semaines. Ces entreprises ont fait de l'auto-organisation leur architecture organisationnelle.

À Buurtzorg, les équipes de 6 à 12 infirmières fonctionnent sans managers : elles recrutent, planifient, gèrent leur budget. Refuser une charge excessive n'est pas une rébellion mais une responsabilité collective. Résultat : 60% d'arrêts maladie en moins tout en étant plus performant et moins cher que les concurrents.

Morning Star va plus loin avec un design radical : aucun chef, 400 collaborateurs. Chacun rédige une "CLOU" (Colleague Letter of Understanding) détaillant ses engagements, ses missions et ses indicateurs. Ces engagements sont publics et négociés en direct avec les collègues en amont et en aval de la chaîne. Et surtout : le système impose une "obligation de communication directe". En cas de problème, vous devez approcher directement le collègue concerné avec une demande de changement. Le silence y est une violation des principes fondateurs de l'entreprise.

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Comment le silence est-il encouragé ou découragé dans votre organisation ?

Pour aller plus loin :
🔗 Etude de cas sur Buurtzorg
🔗 Étude de cas sur Morning Star


🧘🏽‍♂️ Méditation du non-dit


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Méditation du non-dit : qu'est-ce que je protège en me taisant ?
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Retrouvez aussi la méditation sur spotify et youtube.



Prenez trois respirations profondes, laissez vos épaules descendre, relâchez la mâchoire. Laissez le calme s'installer. Pensez à une situation professionnelle où vous avez choisi de ne rien dire. Effleurez-la comme si regardiez une photographie :

Qu'est-ce que je protège en me taisant ?

Quelle partie de mon corps porte le poids de ces non-dits ?



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Qu'avez-vous appris ? Notez le sur un post-it et collez-le là où vous serez amené à le revoir.


🔥 A tester : l'écologie du feedback

En Novembre, essayez l'écologie du feedback :

  1. Identifiez UNE vérité que tout le monde connaît mais personne n'exprime.
  2. Trouvez UN allié qui ressent la même chose
  3. Ensemble, partagez cette vérité à voix haute - dans une réunion, un mail, à vous de voir.
  4. Observez : que se passe-t-il ? Le système vous sanctionne-t-il ou vous remercie ?





🌬️ Si cela vous a plu …

  • Vous aimerez peut-être en savoir plus sur ma cause : Rendre l’auto-organisation mainstream en entreprise ☘️
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  • Ma conférence à Agile Grenoble (20 Novembre 2025) sur l’auto-organisation pourrait vous intéresser 📅
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🗞️ Mes réflexions du moment

Voici quelques sujets qui m'ont animé ces derniers temps. Peut-être y trouverez-vous de l'inspiration.

Je m'appelle Alioune Schurz.

Ma mission : rendre l'auto-organisation accessible aux entreprises.

Des pionniers ont su simplifier radicalement leurs entreprises grâce à l'auto-organisation. Pourquoi pas vous ?

✅ Je décortique ce qui fonctionne chez les pionniers de l'auto-organisation (comme Haier, Buurtzorg ou Morning Star etc.).

✅ J'accompagne celles et ceux qui veulent franchir le pas.

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