Alioune Schurz

Imaginez un organisme vivant où les cellules cesseraient de signaler la douleur. Le cerveau ne saurait pas que le pied brûle. Le corps continuerait à marcher jusqu'à l'infection généralisée. C'est exactement ce qui se passe dans nos organisations.

Comment former quelqu'un dans une entreprise sans hiérarchie ? Valve s'est posé cette question et a pondu un manuel inhabituel. Pas de chef = pas de consignes ? Faux. Leur guide d'accueil explique comment naviguer dans le chaos créatif.

C'est quoi ? 💡Un mode de décision collective qui fait avancer sans chercher l'accord de tous. Le principe : on adopte une proposition tant qu'il n'y a pas d'objection valide. Développé dans les années 1970 par Gerard Endenburg, ce processus est au

Dans un monde où l’agilité est trop souvent réduite à une succession de rituels et de métriques superficielles, il est temps de revenir à l’essence même de ce mouvement : l’auto-organisation. Et si l’agilité, la vraie, c’était tout simplement… l’auto-organisation ?

Ici on répond aux question les plus fréquentes sur l'auto-organisation comme : L’auto-organisation rime-t-elle avec absence de dirigeants ? ou encore : peut-on vraiment faire confiance aux équipes pour s’auto-organiser ? etc.

Dirigeants isolés. Managers épuisés. Salariés découragés. Tout le monde souffre. Mais des pionniers ont ouvert une nouvelle voie.