Chez Valve, les employés déplacent leurs bureaux à roulette pour rejoindre les équipes qui les intéressent. Les meilleurs projets se peuplent rapidement, les autres périclitent.

Une carte en ligne localise même chaque employé selon sa prise réseau du moment.

"Savoir quoi faire quand personne n'est là pour diriger" : c'est leur définition du travail.

Le manuel raconte cela avec humour et pragmatisme. Des conseils pour ne pas paniquer, des explications sur l'évaluation entre pairs, et même un glossaire décalé où le PDG Gabe Newell est décrit comme "celui qui est le MOINS votre patron".

Bonne lecture !



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Pour aller plus loin, voici l'étude de cas complète sur Valve
Image extraite du manuel d'accueil des salariés de Valve